“力克行业难题，他将茅台酒的产量提高了30%-50%！”
近日，山东科技大学的一篇官微文章引发热议。
茅台集团的闪电否认让剧情急转直下：“不可能！”一场高校科研成果宣传与龙头企业“打脸”的罗生门，揭开产学研合作中鲜为人知的模糊地带。
从“技术突破”到“秒删乌龙”。
2月21日，山东科技大学官微高调发文，称该校“山海英才”特聘教授、智能装备学院教师施陈博与团队历时4年，攻克行业技术难题，改变了茅台几十年的生产工艺，使茅台的年产量提高了30%-50%，次品率降低了99%以上。
文章配图甚至出现茅台酒瓶画面，俨然将教授捧为“白酒业救星”。
然而，仅一天后，茅台集团便公开拆台，称与山科大无研发合作关系，相关技术实为包装线设备供应商提供，仅用于酒瓶检测，与酿酒产量无关。当晚，山科大紧急删除文章，但舆论早已炸锅。
深挖发现，施陈博不仅是山科大教授，还是山东明佳科技总经理，而该公司正是茅台包装检测设备的供应商之一。明佳科技作为上市公司子公司，显然能从“茅台合作”标签中获益。
这种“教授+企业高管”的双重身份，到底是学术突破，还是给自家公司打广告？
此外，该校宣传数据过于夸张，茅台年产约5万吨基酒，若真提升50%，相当于凭空多出2.5万吨，远超行业技术常识，但事件发酵后，校方也仅仅删文了事。
删稿容易，但学术公信力丢了，能一键恢复吗？
宣传科研成果应实事求是，避免为“政绩”牺牲学术严谨性。
一场“增产乌龙”，揭开了产学研合作中的灰色面纱。当学术荣誉与商业利益交织，唯有透明与真实，才能让技术创新真正赋能行业。
毕竟，茅台酒的醇香，容不得半点“水分”。
